Analytik /analytička pracovného času

• Vypracovať analýzu času operátora s použitím ERGO UAS metódy a stopiek.
• Pripraviť výstupné data z analýzy s oddeleniami, ktoré analýza ovplyvní. • Vypracovať štandardné operačné procedúry (SOP), ktoré sú používané ako pracovné inštrukcie pre výrobných operátorov v súlade s plánovaním projektového vedúceho.
• Uskutočniť WO aktivity spojené s novými projektami aexistujúcimi projektami podľa klasifikácie WO s prihliadnutím na znižovanie strát spojených s NVAA, nevybalancovanie linky a chybami Man – Method.
• Uskutočniť tréning všetkých WO aktivít v závode.
• Monitorovať GPH (good production hours – dobrých produkčných hodín) podľa počtu vyrobených výrobkov a analyzovať odchýlky od definovaných hodinových výstupov produkcie na človeka (porovnanie GPH a plánovaných výrobných objemov).
• Monitorovať denné aktuálne dáta podľa určenia pracovnej sily (podľa dostupnosti operátorov na linke) a analyzovať odchýlky od definovaných hodinových výstupov produkcie na človeka (porovnanie počtu hodín prítomných operátorov a plánovaných výrobných objemov).
•Monitorovať denne definovaný hodinový výstup produkcie na človeka v montážnej linke a spolupracovať pri ich analyze s oddelením výroby (pre každú linku v závode).
• Vypracovať kapacitnú kalkuláciu (krátkodobú analýzu a dlhodobú analýzu) pre štandardné plánovanie a plánovanie 5ročnice.
• Vypracovať a štandardizovať výpočet efektivity zariadenia a montážnej linky (OEE, OLE).
• Vypracovať Run@Rate meranie podľa definovaných štandardov
• Vypracovať výstupné data z meriania pre analýzu s oddelením procesných inžinierova a technológie. Vyplniť špecifický formulár podľa požiadavky zákazníka.
• Preveriť všetky najlepšie indikátory v MM PWT závodoch, aktivity v ostatných závodoch a integrovať ich do závodu - do výrobných jednotiek v závode a zlepšiť výkonnosť v závode.
• Vypracovať analýzy pre MOD (priamy pracovníci) a MOI (nepriamy pracovníci), a analýzu pre budget, Forecast 1,2,3 a mesačné hodnotenie.
• Uskutočniť zmeny času cyklu v SAPe. Implementovať akcie s priradenými oddeleniami aby bol znížený čas najdlhších operácií, zvýšili efektivitu zariadení a montážnych liniek, a produktivitu operátorov.
• Vypracovať logistické MTM analýzy na zaistenie plnej saturácie logistických operátorov